8月5日,中山雷竞技RAYBET·(中国)官方网站集团召开2026年半年度工作会议,全面总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点任务。会议动员全体干部职工锚定全年目标任务,担当作为实干攻坚,奋力夺取“十五五”开局全年胜。
会上,集团战略运营部、财务部通报集团上半年经营管理、主要财务指标等情况,金控、温泉、天建三大平台公司依次汇报2026年上半年工作总结和2026年下半年工作计划。集团党委副书记、董事、总经理张伟主持会议并作半年度经营工作报告,党委书记、董事长方劲松作题为《锚定目标 乘势而上 奋力夺取“十五五”开局全年胜》的讲话。
会议指出,2026年是集团“十五五”开局之年,也是深化“三个转型”战略、加速打造国有资本投资运营平台的关键一年。上半年,集团在市委、市政府、市国资委的坚强领导下,全体干部职工紧扣价值创造主线,扎实推进“六个年”攻坚行动,集团经营稳中有进、质效同步提升,各项工作取得阶段性成效。
产业投资取得里程碑式突破。所投企业丹诺医药、基本半导体先后在港股IPO,9个项目已向港交所递表,其中2个预计年内挂牌上市,另有9个项目计划一年内陆续递交上市申请,形成“3+9+9”格局。4家已投企业入选融中年度POWER50榜单。
基金矩阵扩容提质招商工作落地见效。母基金体系累计设立32只子基金,总规模178.96亿元。上半年招商签约32.16亿元,完成年度60亿元目标53.6%。
持续打造重点项目与消费场景。富华酒店升级焕新计划10月试营业;中山温泉东片区客房改造、崖口乡村酒店紧锣密鼓推进;香山古城孙文西路步行街累计高质量运营50余家门店,春节、五一单日游客峰值超20万,获央视9次宣传报道;承接紫马岭养老院,联动市人民医院设立医务室。
经营稳步提质,主业能级跃升。资产管理业务规模突破8亿元,小贷放款同比增加近190%;民东公司上半年处置污泥总量超12万吨,创历史新高;民能公司建筑垃圾项目首创社区示范收集点,营收同比大幅提升。
改革管理与品牌建设取得实效。集团党委产改案例获评全国深化产业工人队伍建设改革优秀案例;成功发行中山温泉酒店CMBS,成为全国首单保险资管项目;常态化开展人才盘点,一手抓激励重用,一手抓汰换调岗,队伍战斗力持续提升。

集团党委副书记、董事、总经理张伟在经营工作报告中指出,集团经营层将团结全体干部职工,抓实经营发展要务,全力冲刺2026年度高质量发展目标。
一是压实考核责任,抓实战略落地。
优化差异化考核体系,健全战略复盘机制,确保战略落地见效。
二是聚焦产业并购,激活转型动能。
攻坚重点并购项目,冲刺年度招商目标,强化投后管理,拓宽资本增值渠道。
三是提速项目运营,擦亮服务品牌。
紧盯酒店康养项目投用节点,打造医养服务样板,稳固环保低碳业务基本盘。
四是完善治理体系,筑牢安全底线。
优化“集团-平台-子公司”三级精细化管控体系,抓实审计问题整改,常态化开展安全督查。
五是强化党建赋能,建强人才队伍。
深化党建与经营融合,精准引育专业人才,凝聚全员攻坚合力。

集团党委书记、董事长方劲松在讲话中指出,下半年既是决胜全年任务的冲刺阶段,更是夯实“十五五”发展根基的黄金窗口期。全体干部员工要紧紧围绕核心发展目标,鼓足干劲、主动作为,全力以赴完成全年经营任务。
一是锚定全年目标,压实全员责任。
紧盯利润、营收、招商、并购等核心指标,层层分解到岗。各级干部要带头攻坚,牢牢把握发展主动权。
二是聚焦主业赛道,精准发力。
金融投资板块要深耕资本运作,加速标杆项目落地和上市培育,稳固盈利底盘;酒店康养要抢抓旺季,优化服务,擦亮品牌;低碳环保要攻坚重点项目并购,稳固固废、污泥主业,拓展增量。
三是破题攻坚,清零存量难题。
落实专项整治要求,建立台账、专班攻坚、限时清零,全力解决历史遗留问题。
四是严守合规底线,筑牢风控屏障。
持续加强财务、法务、风控一体化管理,强化内审,常态化排查隐患,确保全年安全生产零事故。
五是建强队伍,锤炼实干作风。
考核激励将持续与业绩深度挂钩,各级干部要以身作则,营造比学赶超氛围。要严守纪律规矩,筑牢廉洁防线。
集团领导班子、高级顾问、外部董事,各中层管理人员、二级部门经理及新入职员工,各业务板块、重点下属企业及代管企业领导班子成员参加会议。
供稿 丨 中山雷竞技RAYBET·(中国)官方网站办公室
编辑 丨 吴思怡
一审 丨 魏心悦
二审 丨 胡嘉蓓 曾令元
三审 丨 潘 诚